[기계안전기술사 ] 산업재해 발생 메카지즘 모든것

1. 재해발생 메커니즘(mechanism)

(1) 하인리히(H.W. Heinrich)의 산업재해 도미노 이론
  ① 제1단계 : 사회적 환경과 유전적 요소(가정 및 사회적 환경의 결함)
  ② 제2단계 : 개인적 결함
  ③ 제3단계 : 불안전 상태 및 불안전 행동
  ④ 제4단계 : 사고
  ⑤ 제5단계 : 상해(재해)

(2) 버드(Bird)의 최신 연쇄성 이론
  ① 제1단계 : 전문적 관리 부족(제어 부족)
  ② 제2단계 : 기본원인(기원)
  ③ 제3단계 : 직원원인(징후) : 인적 원인 + 물적 원인
  ④ 제4단계 : 사고(접촉)
  ⑤ 제5단계 : 상해(손해, 손실)​

(3) 자베티키스의 연쇄성 이론
   ① 제1단계 : 개인과 환경(안전정책과 결정)
   ② 제2단계 : 불안전한 행동과 불안전한 상태
   ③ 제3단계 : 물질에너지의 기준 이탈
   ④ 제4단계 : 사고
   ⑤ 제5단계 : 구호

  (4) 아담스의 연쇄 이론
    ① 1단계 : 관리구조
    ② 2단계 : 작전적 에러(경영 감독자 행동)
    ③ 3단계 : 전술적 에러(불안전한 행동 또는 조작)
    ④ 4단계 : 사고(물적사고)
    ⑤ 5단계 : 상해 또는 손실

  (5) 작업수행 중 불안전한 행동
    ① 인간과오
    ② 지식부족
    ③ 태도불량​

2. 산업재해발생의 메커니즘 3가지
  ① 단순자극형(집중형)
  ② 연쇄형
  ③ 복합형

3. 하인리히(H.W. Heinrich)의 1:29:300의 재해 법칙
  하인리히는 약 50,000여건의 사상 사고(인적 사고)를 분석한 결과 330건의 사고가 발생하는 가운데 무상해 사고 300건, 경상해 29건, 사망 또는 중상해 1건의 비율로 재해가 발생된다는 이론을 발표하였다. 전도 사고를 예로 들어, 330번 넘어지다보면 중상해(사망) 1건, 경상해 29건, 무상해 사고 300건의 비율로 발생한다는 것이다. ​

(1) 하인리히 도미노 이론 중 4단계 사고의 정의
   ① 원하지 않는 사상
   ② 비효율적 사상
   ③ 변형된 사상

4. 버드 이론 1:10:30:600의 법칙
1960년대 175,300여 건의 보험사고를 분석하여 하인리히가 처음 주장한 사고 발생 연쇄이론을 수정하고 641건의 사고 중 중상, 경상, 무상해 물적 손실 사고, 무상해 무손실 사고의 비율이 약 1:10:30:600이라고 제시하였다.

5. 미국의 PDCA법
  ① Plan(계획, 목표의 설정)
  ② Decision(Do: 결정, 지시)
  ③ Control(Check : 결정 사항의 조정, 통제)
  ④ Assessment(Action : 지시 사항의 결과 확인)

6. 산업재해예방의 4원칙
(1) 예방가능의 원칙
천재지변을 제외한 모든 인재는 예방이 가능하다.
  (2) 손실우연의 원칙
사고의 결과 손실의 유무 또는 대소는 사고 당시의 조건에 따라 우연적으로 발생한다.
  (3) 원인연계의 원칙
사고에는 반드시 원인이 있고 원인은 대부분 복합적 연계의 원인이다.
  (4) 대책선정의 원칙
사고의 원인이나 불안전 요소가 발견되면 반드시 대책은 선정 실시되어야 하면 대책선정이 가능하다. 대책은 재해방지의 세 기둥이라고 할 수 있다. ​

7. 사고의 분질적 특성 4가지
(1) 사고의 시간성
사고는 공간적인것이 아니라 시간적이다.
(2) 우연성 중의 법칙성 사고
우연히 발생하는 것처럼 보이는 사고도 알고 보면 분명한 직접원인 등의 법칙에 의해 발생한다.
(3) 필연성 중의 우연성
인간의 시스템은 복잡하여 필연적인 규칙과 법칙이있다하더라도 불안전한 행동 및 상태, 또는 작오, 부주의 등의 우연성이 사고발생의 원인을 제공하기도 한다.
(4) 사고의 재현 불가능성
사고는 인간의 안전의자와 무관하게 돌발적으로 발생하며, 시간의 경과와 함께 상황을 재현할 수는 없다.​

8. 사고예방대책 기본원리 5단계
(1) 제1단계(안전관리조직)
안전관리조직을 구성한다. 안전활동 방침 및 계획을 수립하고 전문적 기술을 가진 조직을 통한 안전활동을 전개하여 전 종업원이 자주적으로 참여하여 집단의 목표를 달성하도록 한다.

(2) 제2단계(사실의 발견)
사업장의 특성에 적합한 조직을 통해 ①사고 및 활동 기록의 검토 ②작업분석 ③점검 및 검사 ④사고조사 ⑤각종 안전회의 및 토의 ⑥ 작업 공정 분석 ⑦ 관찰 및 보고서의 연구 등을 통하여 불안전 요소를 발견한다.

(3) 제3단계(분석평가)
제2단계(사실의 발견)에서 나타난 불안전 요소를 통하여 ①사고 보고서 및 현장 조사 분석 ② 사고 기록 및 관계 자료 분석 ③ 인적, 물적 환경 조건 분석, ④ 작업 공정 분석 ⑤ 교육 및 훈련 분석 ⑥ 배치 사항 분석 ⑦ 안전수칙 및 작업 표준 분석 ⑧ 보호 장비의 적부 등의 분석을 통하여 사고의 직접 원인과 간접 원인을 나타낸다.

(4) 제4단계(시정 방법의 선정)
분석을 통하여 색출된 원인을 토대로 ①기술적 개선 ② 배치 조정 ③ 교육 및 훈련 개선 ④ 안전 행정의 개선 ⑤ 규정 및 수칙·작업 표준·제도 개선 ⑥ 안전 운동 전개 등의 효과적인 개선 방법을 선정한다.

(5) 제5단계(시정책의 적용)
시정책에는 하베이가 주장한 3E 대책 즉 ① 교육 ② 기술 ③ 독려, 규제 대책이 있다.